http://mbour.info - la petite côte dans le web

L’Amicale des Agents d’Assiettes des Impôts et Domaines veut jouer pleinement son rôle dans la mission de la Direction Générale des Impôts et Domaines. Pour ce faire, elle a regroupé ses membres à Saly Portudal ce week-end pour mieux outiller ses membres dans le cadre de la relation entre l’gent d’assiette et sa hiérarchie. Le Président Amadou Tidiane Mar a profité de l’occasion pour demander plus d’implication de la station dans le plan Yatal.

La cohabitation entre les agents d’assiettes des impôts et domaines et leurs hiérarchies pourrait être améliorée pour une meilleure réussite de leurs missions respectives. C’est ce que pense le Président de la 3AIDS (Amicale des Agents d’Assiettes des Impôts et Domaines). Selon Amadou Tidiane Mar, la mission de ces agents est d’assister la hiérarchie composée des inspecteurs et contrôleurs des impôts et des domaines dans les missions globalement définies pour la DGID. De ce fait, explique le Président, une meilleure imprégnation des agents d’assiettes serait une bonne action. En effet, précise-t-il, « on s’est rendu compte que dans le plan ’’Yatal’’, la station n'était pas tellement associée et que souvent c'était le top management le comité de gestion qui se sont occupés effectivement de planifier et qu’en réalité nous qui portons, n’étions pas totalement impliqués. Il y a effectivement la hiérarchie qui pense, mais il y a le portage de ce qui se fait après. Et ce portage c'est nous, agents d'exécution, qui le faisons. Et pour ça, il fallait effectivement créer ce cadre pour permettre à l'autorité de venir expliquer non seulement le rôle et la place que la station, nos membres jouent au niveau de ce plan, mais aussi de permettre à ces mêmes membres de se l'approprier parce que logiquement, s'il n’y a pas d’appropriation de ce portage malheureusement donc c'est une mission vouée à l’échec ». Dans le même cadre, Amadou Tidiane Mar fait savoir que le projet le plus remarquable de son amicale est de faire ce qui est possible pour une meilleure « implémentation de la station dans la mission de la DGID ». A l’en croire, « nous sommes dans une administration hiérarchisée où il y a effectivement plusieurs hiérarchies et souvent la station exécute les instructions reçues de la hiérarchie. Et, ce qu'on a remarqué un au niveau des membres, c'est que souvent, ils sont confinés dans ces missions-là. C’est-à-dire, psychologiquement, ils disent qu'ils ont juste à exécuter à ne pas amener de la valeur ajouté. Il fallait donc les conscientiser. Autrement dit, les amener à être conscients qu'ils avaient en fait des propositions à faire dans l'organisation du travail. Et qu'il ne suffisait pas simplement de venir de passer de 08h à 17h à faire la même tâche sans réfléchir sur l'effectivité de la finalité de la tâche, s'il est vraiment rempli. Et si même on le remplit suivant l'instruction, il n'y aurait pas en fait un autre moyen de le faire ou autres voies pour le faire », martèle le Président. Dans la même veine, il estime qu’il faut amener l'agent à prendre en compte du rôle important qu'il joue, même s'il est dans la station d'exécution. Il est convaincu que par ce moyen, « on amènera l'autorité à avoir logiquement plus de considération parce qu’en réalité le manque de considération et le manque de respect parfois des écueils relevés au niveau de certains membres et l'avis qu'on leur donne est que le respect déjà se mérite et ça aussi c'est le rôle de conscientiser et d'amener les membres à adopter en fait les comportements qui se trouvent dans un bon agent de l'état notamment le respect des horaires de travail et la rigueur de même que le respect de la hiérarchie », a rappelé Amadou Tidiane Mar.